什么是蓝海战略？

在饱和的市场中，年轻的公司往往面临艰巨的挑战。蓝海战略，顾 whatsapp 号码数据 名思义，就是通过忽视竞争来创造一个无可争议的市场空间，它为摆脱这种局面提供了一种方法。

如果这听起来好得令人难以置信，我们邀请您探索蓝海战略的例子、需要做出的管理决策、它们的好处以及成功实施该系统模型并取得非凡业绩的公司。

蓝海战略的目标和好处

经济学教授陈金和莫博涅在他们的著作《蓝海战略：如何创造无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要》中提出了成功创业的概念。

这一战略在欧洲工商管理学院 (INSEAD)教授，被视为战略管理的一部分，主张公司不应在同一商业领域相互竞争，而应通过扩大市场边界来开辟自己的道路，创造未开发的增长前景。

为了避免竞争，公司必须创造独特且创新的产品。这种策略使他们避免了定价策略的压力。虽然模仿者不可避免，但莫博涅和金在他们的研究中表明，企业可以通过采用最大化竞争因素的蓝海战略，在 10 至 15 年 墨西哥电话号码 内维持其个性化的销售主张。

蓝海战略的主要优势包括：

• 几乎完全没有任何竞争

• 通过吸引新客户群体来创造新需求

• 成本结构不受竞争性定价的影响，从而具有更高的利润潜力

重大创新可以带来高销售量，而无需竞争。

红海与蓝海：有何区别？

陈金和莫博涅经常使用红海和蓝海的类比来描述蓝海战略。

彩色海洋类型的表示具有隐喻意义。红海中充满了对手（竞争者——掠食者），他们互相争斗，进行着残酷的战斗；而蓝海中的鱼儿则和平地游弋，互不干扰，并促进着利润的增长。

蓝海战略与红海战略的主要区别在于以下几个方面