现在是时候对营销进行配额控制了

“我感觉公司里没人把我当回事。”

作为一名管理营销人员的企业家，多年来我已经多次以各种方式听过这句话。

为什么许多营销人员不重视？

因为营销曾经非常模糊：一门很难证明其效率的艺术，一项每个人（特别是许多非营销人员）似乎都有“更好的想法”的实践，而且其专业水平也难以衡量。

因此，我非常赞同对营销团队设定配额的想法。实际上，我们在 Scoop.it 已经这样做了一段时间， 我们的营销团队对 SQL（销售合格线索）生成有目标。

是时候对营销进行配额控制了吗？

是的。

因为尽管一些营 巴拿马电报手机号码列表 销领域（例如数字广告、SEM、PCC……）长期以来都是数据驱动的，但许多新的营销活动（包括社交媒体和内容）却被认为更难衡量。原因很简单：缺乏对社交和内容如何产生潜在客户的理解，以及缺乏工具。

这已不再是事实。至少在 B2B 领域，你现在可以有效地 衡量内容营销的投资回报率 ，以及更准确地衡量 内容对潜在客户生成的影响。

限制配额：营销人员的机会

这可能会让营销人员感到害怕，但这可能是获得更大发言权和一席之地的最佳机会：正如 埃里克·查尔斯 (Erik Charles) 所说，这意味着从一个支出并不总是容易证明合理的成本中心转变为一个投资绝对必要的收入来源。

您准备好接受挑战了吗？

如果您想要一整套通过内容营销 开始电子邮件营销 – 实现电子邮件速度 吸引潜在客户的技巧，例如如何将内容重新用于其他形式、您应该关注的格式的见解、衡量结果的技术和其他数据点，请下载电子书“如何通过内容营销吸引潜在客户”。

如何找到理想的内容共同创作伙伴

所以，如果你想继续推进这样 巴哈马商业指南 的计划，你应该选择谁作为合作伙伴？好吧，选择一个与你的品牌在正确方面相似，但在正确方面又有差异的合作伙伴。我的意思是：

寻找这些相似之处：

• 他们是否拥有你希望接触（或抢走）的观众群？
• 他们的内容基调是否与您的同步？
• 您喜欢他们创作的内容吗？
• 他们的内容也是您的观众喜欢的吗？

寻找你与众不同的地方：

• 他们是否擅长您所难以掌握的内容格式（例如视频）？
• 他们在你想立足的社交媒体平台上表现强劲吗？比如 YouTube、Pinterest 或 iTunes？
• 他们的产品或服务是否有足够的差异以至于他们不会成为直接竞争对手？

如果他们符合所有这些要求，您可能就拥有了内容合作伙伴。慢慢开始谈判，看看他们是否有兴趣合作。只有对与您合作充满热情的合作伙伴才能继续前进。

您现在在做任何内容 内容共同创作 共同创作项目吗？也许将来会考虑？如果您正在做，或者您有我在这里没有提到的最喜欢的内容共同创作示例，请在评论中大声说出来。

下面是一个共同创作的电子书的很好的例子，它将帮助您建立和维持成功的内容营销策略！