满足现代商业的需求需要有远见、有计划，并且需要团队来组织和协调每个销售渠道中购物者的最佳产品体验。我们的客户每天都在努力克服数字化转型的内部挑战，并打造一个让客户满意的数字货架。以下是去年我们最喜欢的五个关于他们成功的故事 – 对于那些在 2019 年努力确定如何最好地增加销售和收入的人来说，这些都是重要的经验教训。
Tayse Rugs 在 2 周内将 3400 个 SKU 映射到 9 个渠道，从而加快了上市时间
机织地毯制造商和进口商希望提高其在 葡萄牙电报数据库 零售商中的存在感，并以高效、可扩展的方式实现这一目标。Tayse 让其内部数据团队创建了数据维护结构和新商品的所有新产品数据。Tayse Rugs 的数据主管 Nick Wallace 和数据专家 Brandon Crisp 通过将新产品信息与现有内容合并，加速了品牌的内容创建、数据迁移和渠道映射。结果如何？两人在 2 周内将 3,400 个 SKU 映射到 9 个渠道，并在 72 小时内映射到亚马逊和沃尔玛。
Califia Farms 凭借其 DTC 网站上的更优质内容，将电子商务销售额提高了 400%
2016 年，这家总部位于加州的植物饮料制造商（以杏仁奶和曲线包装而闻名）的电子商务总监 Leonard Ortega 加入公司时，发现了一个机 此外随着云服务基于网络的应用程序和国际 ：将他们的网站从以品牌内容为中心转变为一个有效、引人注目的直接面向消费者的网站，以推动销售。为了支持他为品牌设想的内容，Califa 投资了 Salsify，使其成为该品牌的唯一真实来源。转型获得了回报：通过重新设计，他们的电子商务销售额增长了 400%，并获得了行业对其成功的认可。
Gerson 推动数字销售同比增长 77% 并扩大中小企业订单
2017 年，家居和季节性装饰制造商 Gerson 在首席技术兼销售官 Orin Borgelt 的领导下进行了数字化转型，以加快产品上市时间、推动数字销售并更好地服务于各种规模的客户。其产品目录包含 10,000 个 SKU，并且拥有全球供应链，其昂贵且不灵活的 ERP 使 Gerson 员工几乎无法访问其角色的数据，无论是负责全国零售帐户的营销团队还 最新评论 是查看库存的中国仓库工人。投资 Salsify 使该品牌制造商能够向更多团队开放数据访问权限，将数字销售额提高 77%，并更好地服务于非常重要的客户群：小型独立零售商。独立零售商贡献了 Gerson 40% 的收入，Orin 希望为他们提供以前无法获得的数字化功能。他的解决方案？利用与其 ERP 连接的 Salsify 数字目录，通过自定义电子数据交换 (EDI) 提供直接送货作为新销售渠道，从而扩大这些零售商的库存。