内容共同创作:它是什么以及如何实现
创作引人入胜的内容是内容营销人员面临的最大挑战。它克服了时间限制、预算有限甚至人员配备方面的挑战。
这就是为什么我们一直在寻找让内容开发更简单的方法。如果我们不能让其更简单或更便宜,我们就会努力使其更高效。
如果你一直在寻找制作更多内容的新方法,或者以更快或更经济的方式制作内容,我有个好消息。一种新的内容创作技术正在兴起。它似乎非常有效。它被称为内容共同创作。
内容共同创作就是字面意思:你与另一方共同创作内容。另一方可以是另一家公司、有影响力的人、甚至是非营利组织或你自己的客户。你可以创作电子书、视频或其他任何东西——内容格式并不重要。
内容共创方面有一些非常突出的例子。第一个是内容营销协会和营销专家为B2C和B2B营销人员撰写的广受好评的内容营销基准报告。这两份报告可以说是内容营销行业被引用次数最多、影响力最大的报告。
这些报告向我们提供了有关如何创建引人入胜的内容成为营销人员面临的首要挑战的数据。
但这些报告并非唯一具有影响力的。它们由内容营销领域最知名的两家公司发布——内容营销协会 (Content Marketing Institute) 和 Marketing Profs。这两家公司在内容创作方面都不是新手。它们都拥有庞大的受众群体、庞大的内容创作引擎,并且拥有足够的经验来独立发布报告。
如果没有效果的话,他们俩都不会进行内容共同创作。
另一个最近才出现的内容共同创作案例对我们来说更贴近现实。那就是我们与 HubSpot 联合出版的新电子书《内容营销入门》。
再次,我们有一个拥有大型内容创建引擎(HubSpot)的公司仍然与另一家规模较小的公司合作的例子——我们!我们可能没有一整层楼的人在 Scoop.It 上创建内容,但我们对迄今为止能够发布的内容感到自豪。
HubSpot 已经拥有庞大的受众群体。他们拥有所需的所有内容人员。为什么像 HubSpot 这样的公司会进行内容联合创作?如果他们这样做了,你也应该这样做吗?
内容共同创作的好处
如果所有这些内容营销巨头都 巴拿马电报号码数据 开始进行内容共同创作,那一定有好处。嗯,确实有好处。以下是其中的一些好处:
- 您可以以广告无法买到的方式接触内容合作伙伴的受众。
- 您可以访问他们的内容推广引擎 – 以及他们使用的所有技巧。
- 您可以巩固合作伙伴关系或建立团队之间的熟悉度。拥有朋友总是件好事。
- 您可以与另一个内容创作团队合作,这意味着您可能会学到一些新技巧。
- 它可以成为通向更全面的合作伙伴关系或更大项目的门户。
共同创造是影响力营销的支点
如果这一切让你想起了网红营销,那你就对了。网红营销最受欢迎的策略之一是与网红共同创作内容。因此,内容共同创作可能是网红营销,也可能只是与另一个品牌合作。
当我们的首席执行官 Guillaume Decugis(他本身就是一位有影响力的人)与 Ian Cleary(一位更有影响力的营销人员)坐下来交谈时,他们制作了一段 45 分钟的音频内容。现在可以与双方的受众分享该内容。双方都从这种合作中受益。
共同创作是赞助内容的姐妹
如果内容联合创作的一方基本上只是为项目提供资金,会怎么样?一个合作伙伴拥有所有的资金,另一个拥有时间和创意资源。这还是内容联合创作吗?嗯,不完全是,但我们正在深入探讨两家公司最终可以共同创作内容的所有不同方式的灰色地带。
这方面的关键例子可能是 Econsultancy 如何赞助 Adestra 年度电子邮件营销报告 或者 Act-On Software 如何赞助 Ascend2 的 2015 年电子邮件营销调查。这两份报告都需要大量的研究和准备,以及让 500 多名营销人员回答冗长的调查所需的资源。
如果您是一家拥有强大内容创作资源的小商店,这里有一种方法可以帮您实现这一目标:您能找到内容赞助商吗?他们可能会资助您进行您一直渴望进行的研究。
内容赞助商可能还拥有将有关您的研究的文章刊登在主要行业出版物上所需的资金和/或联系人。他们甚至可能能够将有关您的研究的故事刊登在主流国家出版物上。这些贡献很有价值。它们可能意味着金钱甚至不需要易手。
内容共同创作和用户生成内容
当人们想到内容共同创作时,用户生 内 扩展内容营销策略的 7 条规则 容共同创作 成内容并不总是人们首先想到的。但它值得被提及。为什么?因为有了用户生成内容(酷孩子们称之为 UGC),您就是在与其他人合作创作内容。您实际上是在与有影响力的人合作,即使他们可能是微影响力的人。
客户绝对可以成为影响者。这是当今营销的圣杯之一——让普通客户成为“传播者”。如果你的传播者愿意和你一起创造一些内容,那就更好了。
内容共同创作是一场经典的营销争斗
有时,可以抛弃所 巴哈马商业指南 有规则——营 销规则、商业规则,甚至礼仪规则——但仍然能获胜。几年前,Old Spice 和 Taco Bell 在 Twitter 上大吵一架,就是如此。这两个品牌连续几天互相攻击,令粉丝们欣喜若狂。
双方友好较量的结果就是,两家公司的分享量都大幅增加,粉丝量也大幅增加。之所以能成功,是因为两家公司的受众群体重叠度 内容共同创作 很高。而且,两家公司的营销基调也基本一致。