投资入站营销的三个理由大多数小 个投资集客营 型成长型企业都知道，为了维持增长，他们需要持续进行战略投资。挑战在于知道该投资于何处。如果您发现的增长障碍是品牌建设和知名度，那么额外招聘招聘人员并不能解决这些问题。

1.一对多品牌延伸

小型企业面临的最大挑战之一是 电话号码数据 提升知名度。尤其是在与拥有更大营销预算和更多销售人员的大型公司竞争时，这一点尤为重要。

雇佣额外的销售人员对品牌推广和知名度的提升作用有限，因为每个销售人员只能与市场进行一对一的沟通。无论他们打了多少电话、开了多少会议、发了多少电子邮件，他们一次只能接触一个潜在客户。然而，集客营销可以促进一对多沟通。集客营销可以增加您的销量和覆盖面。因此，您的受众群体将呈指数级增长。

2. 优化已证实的资源

与其招聘更多销售人员，不如提升 条建议内容并不令人意外但措辞却出奇地开放 现有团队的效率。例如，假设您有5名销售人员，每人平均每周完成10次销售约谈，其中20%促成交易，那么您的团队每周就能完成50次约谈，达成10笔交易。如果您再增加一名销售人员，并且他们的业绩达到团队平均水平，那么您的团队每周就能完成60次约谈，达成12笔交易。这很棒，对吧？

但是，如果您不雇佣其他销售人员，而是投资于集客营销策略，从而生成更多合格线索、提高成交率并加速交易……会怎么样？这样，您保留了现有的5名销售人员，但他们现在平均每周可以完成12次销售预约，而不是平均10次，因为集客营销计划正在生成合格线索。而且由于这些线索是合格的（符合您的目标人物参数并已举手表示感兴趣的潜在客户），成交率从20%跃升至30%。现在，同一个团队每周可以完成18笔交易，而不是12笔。集客营销让您可以投资于业绩斐然的员工，并让最优秀的销售人员更加出色。

3. 淘汰回收表现垫底的企业

上述关于新增和招聘新销售人 白俄罗斯商业名录 员的计算方法，只有在你找到能够快速上手的高绩效新销售人员的情况下，才能奏效。然而，假设你的新销售团队成员一进来就能达到团队平均水平，可能并不现实。更有可能的是，他们的表现会低于团队平均水平。事实上，我们经常看到每个销售团队都有10%到20%的低绩效员工。最终，这些低绩效员工会离开公司（无论是自愿还是非自愿），并被替换。然而，更常见的情况是，他们被其他低绩效员工取代。大多数销售组织似乎都在不断地回用销售团队中的底层员工。

招聘、聘用、培训和管理新员工可能会耗费大量资金，而且令人沮丧；尤其是在您无法“推动”团队整体绩效指标的情况下。或许，结束这种循环往复的局面，将时间和资源投入到现有团队中才是更明智的选择。集客营销是推动您追求的绩效 提升并实现积极增长目标的绝佳方式。