Roland Foods成立于 1934 年，是一家特色食品进口商，产品来自亚洲、南美、非洲、欧洲和中东。营销专家 Sabina Belser 和她的团队面临着行业深刻变化带来的越来越大的压力，包括“像亚马逊这样改变游戏规则的数字巨头”，他们需要找到一种竞争方式。Roland Foods 拥有来自 300 多家供应商的 1,500 多种产品，但没有合适的工具来支持数字化转型战略和公司如此可扩展的增长。
Salsify 和 Roland Foods 自 2016 年 6 月以来一直保持合作。Salsify 成为其产品内容的核心真实来源，让这家进口食品营销商在数字市场上脱颖而出。我们向 Sabina 询问了五个问题，询问她最近的成功以及对其他品牌和零售商的建议。
是什么促使您采用数字化战略？
食品行业，尤其是企业对企业 (B2B) 行业，仍然相当“老派”，但新来者正在打破现状。我们开始看到这个行业转型的速度有多快，并意识到我们 保加利亚电报数据库 需要更加数字化才能在这种新环境中取得成功。传统公司往往拥有曾经有效的旧系统和工具，但无法支持当今不断变化的环境中的可扩展增长。我们明白，为了在今天竞争，你需要在数字货架上竞争，我们的战略反映了这种理解。
集中产品内容有什么影响？
客户总是要求提供更多内容。典型的要求包 如何推广化妆品品牌：最佳方法和策略 括传统的入站营销内容、购物车信息、营养成分，甚至是从各个角度拍摄的瓶子照片。过去，我们需要去很多不同的地方才能找到这些信息，但有了 Salsify，我们所有的信息现在都集中起来了，而且很容易访问。在 Salsify 的帮助下，我们能够以非常可扩展的方式满足所有客户的需求。
您的团队如何改变以跟上数字化需求？
借助 Salsify，我们通过为销售和客户支持团队提供自助服务平台，成功减轻了创意和营销团队的负担。由于所有信息都是动态更新的，我们知 电报号码 道他们可以自己获取所需的最新包装照片或网络信息。它节省了每个人的时间，同时为我们的销售和客户成功团队提供了他们需要知道的一切。