SWOT分析是一种战略规划方法。它用于帮助个人或组织识别与竞争或项目规划相关的优势、劣势、机会和威胁。
简而言之，分析的本质 亚洲手机号码清单 是一个人或一组专家记录影响业务和活动的所有因素。在此基础上，得出有关公司或情况的发展前景的结论。 SWOT分析是一种灵活的工具，因此它适用于完全不同的领域的评估：
- 经济学;
- 城市、地区乃至国家的管理；
- 科学;
- 政府机构、政党等
该术语于 1963 年在一个商业政策问题论坛上首次使用。因此，我们将从公司利益的角度来描述SWOT分析。
SWOT矩阵
SWOT 是一个缩写词，由以下概念组成：
- S （优势）——优势，即企业区别于竞争对手的特征；
- W （弱点）——使公司容易受到其他参与者攻击的弱点；
- O （机会）——机会，公司可以利用的环境要素；
- T （威胁）——威胁，可能对业务造成损害的环境因素。
这些因素分为外部环境因素和内部环境因素。在第一种情况下，我们通常谈论的是它能够影响的业务特征。第二是关于那些只能被夸大或被中和的因素。
进行 SWOT 分析
常见问题：谁进行 SWOT 分 当您重新利用内容时 析？由于 SWOT 分析方法基于头脑风暴，因此应该由您的团队来执行。请提前考虑下面描述的几点。
- SWOT分析不应该由一个专家来进行；最好让公司各个部门的专家都参与进来。关于优点、缺点和周围因素的观点越多，最终的图像就会越客观。
- 矩阵中包含的每个因素都必须有数据和具体数字的支持。例如，一家公司的优势“及时的技术支持”应该通过对客户请求的平均响应时间的数字来证实。
- 不要试图评价“一般业务”。在这种情况下，分析将不会显示出客观的图像。最好尽可能具体地说明其涉及的内容。例如2019年进入巴西市场或者新酸奶品牌的竞争力。
下面我们来看看SWOT分析的 巴哈马商业指南 例子。我们将概括地概述它们，但在本次分析中，这些观点应该更加具体，并有事实和数据的支持。