当不到 50% 的品牌每周向零售商推送新内容时，显然品牌面临的挑战是可以克服的。最常见的障碍是什么？品牌可以做些什么来克服这些障碍，以开始扩大市场份额？在我们的最新报告“领先品牌如何转型赢得市场：2019 年趋势分析”中，我们确定了打造优质产品页面的 7 大障碍——以及品牌可以采取哪些措施来克服。
障碍一：需要审批的程序太多
挑战：品牌团队通常需要六个人负责批 秘鲁电报数据库 准产品页面的新内容。每家公司都有不同的利益相关者，无论是电子商务经理还是法律部门，将内容传递给每个人可能很困难。
解决方案：确定需要参与审批的最关键团队成员，然后制定精简的方法，包括时间表和简单的行动项目，以确保按时完成任务。确保参与审批流程的人员了解他们在审批中的角色，并让每个人都专注于任务。这将使您的品牌能够更频繁地更新内容——并成为 63% 的高绩效品牌的一部分，这些品牌每天或每周都会优化内容。
障碍 2：缺乏组织内商业专业知识
挑战：您的品牌在 10 个不同的数字销售渠 产品或服务之间的关联 道上销售；每个渠道都需要不同的信息，并且有自己的最佳实践（例如，亚马逊现在允许标题使用 140 个字符，但 Kohls 可能为 100 个字符），并且很难跟上。您知道您需要能够更新和优化您的产品页面，但零售商的行动速度比您的团队跟上的速度要快。
解决方案：聘请能够专注于最重要的销售渠道的团队成员，能够分析所需的变化并将任务分配给能够帮助满足新要求的其他人。利用产品信息的中央真实来源作为基线，以便能够在现有产品内容的基础上进行构建。
障碍 3：向零售商联合推广的挑战
挑战：扩大市场份额需要向众多零售商销 台湾数据库 售产品；使用过时且分散的系统向零售商提供产品信息的品牌正在落后。当品牌团队需要在许多地方更新内容，然后将其发送给零售商时，保持敏捷就变得更加困难。